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Future of Decision

Conduire un changement stratégique nécessite une prise de décision éclairée. En effet, cette dernière est souvent influencée par des biais cognitifs individuels et par une dynamique de groupe et d’organisation dont nous ne sommes pas conscients.

Ceux-ci entraînent parfois des erreurs graves, certains prévisibles (biais) et d’autres aléatoires (bruits). De telles erreurs sont dommageables dans les organisations en pleine mutation stratégique. Le déséquilibre entre la stratégie prévue — énoncée au niveau de la direction — et la stratégie réalisée — résultant de nombreuses décisions aux niveaux de la haute et moyenne direction — est l’un des facteurs qui rend le changement stratégique si difficile (et si lent).

 
 

Objectifs pédagogiques

 

1

Identifier les bons et mauvais processus de décision.

2

Identifier les différents biais dans le processus de décision interne.

3

Mise en oeuvre de changements rapides dans les prises de décisions internes.

 
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Cible

C-levels et directeurs.

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Format

1 jour

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Nombre de participants

20 participants maximum

 
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Pré-requis

Aucun pré-requis

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Langues

Français ou Anglais

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Prix

Sur demande

 
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Profil des intervenants

Spécialiste de la prise de décision stratégique, ancien partner de McKinsey, professeur dans les grandes universités françaises, anglaises et américaines.

Expert Boma : Conférencier prospectiviste, Planner stratégique, Intervenant Brightness & Boma France.

Toutes nos formations sont animées par des consultants–formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.

 
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Méthodologie

MATIN

Talk « Décider dans un monde VUCA ? »

Q&A

Workshop « Introduction gamifiée aux concepts de base »


APRÈS-MIDI

Talk « Minimiser les effets de biais »

Q&A

Workshop « Étude de cas d’une situation réelle dans votre entreprise »

Workshop « Plan de contre mesures applicables directement »

« IDEATE by Boma »

 
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Outils pédagogiques

Vidéos et documents

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Outils post-formation

Résumé des enseignements de la formation sous forme de flashcards. Documents de suivi de la Méthodologie d’applicabilité Boma.

Comment identifier des chantiers clés.

Comment identifier des talents clés pour Copil.

Agenda de suivi de mise en œuvre.

Agenda de suivi de réalisation.

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Datadock

Boma France Institute est une offre de l’agence Brightness, référencée au Datadock.

Datadock est la base de données unique utilisée par les organismes financeurs de la formation professionnelle. Ce référencement vous garantit le respect des critères qualité définis par la loi du 30 juin 2015 en matière d’actions de formation.

Grâce à lui, vous pouvez également - sous conditions – bénéficier d’un financement partiel ou intégral de votre formation.

 
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